Si queremos minimizar el riesgo de fracaso de nuestro proyecto tenemos que preocuparnos de él mucho antes de iniciarlo formalmente, ya que muchas de las limitaciones/restricciones de cualquier proyecto viene prefijadas antes de su arranque.
Pensad que lo que se establezca durante la fase preliminar de todo proyecto (conceptualización, preventa) condicionará toda la ejecución del proyecto
Para que una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) se consolide a nivel organizativo, las personas involucradas tienen que tener claro el enfoque y las metas a alcanzar, y no embarcarse en su implantación por una simple moda.
Las metodologías son un medio y no un fin en sí mismas, y tenemos que tener muy claro, como empresa, cuál es nuestro objetivo. Ninguna metodología es mala o buena por sí misma.
Las reuniones son el primer escaparate de nuestros proyectos y como tal tenemos que cuidarlas con esmero. No podemos ir a una reunión como el que va a tomar un café, a lo que salga
Una presentación se convierte en excelente gracias a la adecuada combinación de lo que dices con el cómo lo dices.
