Gestionar Proyectos, algo más que dirigir…es LIDERAR.
la función del Director de Proyecto tiene que ir más allá de una simple «jefatura», tiene una concepción de liderazgo, de conseguir que las cosas se hagan con independencia del rol jerárquico.
Autor: Carlos Gonzalez Jardon
No impactes sólo a tu audiencia, identifica tus stakeholders
El éxito de tu presentación depende, en gran medida, de satisfacer a tu audiencia pero no sólo. Trata tu presentación como un proyecto, y asegúrate de tener un plan de acción para gestionar a todos los que se puedan ver involucrados por tu presentación. Y tú, ¿dedicas tiempo a identificar todos los que se puedan ver afectados por tu presentación? ¿fijas un plan de acción?
¿Cuándo se inicia un Proyecto?
Si queremos minimizar el riesgo de fracaso de nuestro proyecto tenemos que preocuparnos de él mucho antes de iniciarlo formalmente, ya que muchas de las limitaciones/restricciones de cualquier proyecto viene prefijadas antes de su arranque.
Pensad que lo que se establezca durante la fase preliminar de todo proyecto (conceptualización, preventa) condicionará toda la ejecución del proyecto
Cuál es la función de una PMO
Para que una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) se consolide a nivel organizativo, las personas involucradas tienen que tener claro el enfoque y las metas a alcanzar, y no embarcarse en su implantación por una simple moda.
La importancia de Medir
Para mejorar primero hay que medir.
Gestión de Proyectos ágil o predictiva…la eterna dicotomía
Las metodologías son un medio y no un fin en sí mismas, y tenemos que tener muy claro, como empresa, cuál es nuestro objetivo. Ninguna metodología es mala o buena por sí misma.
Reuniones: un escaparate para tu proyecto
Las reuniones son el primer escaparate de nuestros proyectos y como tal tenemos que cuidarlas con esmero. No podemos ir a una reunión como el que va a tomar un café, a lo que salga
La importancia de la comunicación no verbal
Una presentación se convierte en excelente gracias a la adecuada combinación de lo que dices con el cómo lo dices.
El kick-off meeting, el pilar de la comunicación en tu proyecto
La reunión de arranque puede ser una herramienta muy poderosa para facilitar la comunicación en tu proyecto.
El Acta de Constitución: Comunica formalmente el inicio de tu proyecto
El Acta de Constitución formaliza el arranque de un proyecto y sirve de pilar para la comunicación entre todos los Stakeholders.