Todos hemos visto ideas brillantes morir después de una «Prueba de Concepto» (POC) exitosa. Es el «síndrome del piloto perpetuo»: la POC funciona perfectamente en su entorno aislado, pero fracasa estrepitosamente al chocar contra la realidad de nuestra arquitectura tecnológica. Validamos el deseo (la herramienta funciona) sin validar la realidad…
¿Gestión de Producto o Gestión de Proyectos? Plantear esta pregunta como una batalla es un error común que frena a las empresas. En este artículo descubrirás por qué no son rivales, sino el dúo imbatible que necesitas para alinear la visión estratégica con una ejecución impecable y entregar verdadero valor.…
A la hora de gestionar una organizacion, no podemos centrarnos en unico enfoque, y sera necesario combinar diferentes aproximaciones. La Gestión de Servicios y Productos pone el foco en el valor que ofrecemos a los clientes, mientras que la Gestión por procesos se centra en las operaciones internas necesarias para…