A la hora de enfocar la gestión de tu equipo, no puedes abordar a todos las personas de la misma forma. Tienes que ser consciente de cada una de sus realidades y adaptar tu estilo de liderazgo al nivel de madurez de cada uno de los miembros de tu equipo.
En la sociedad actual, estamos expuestos a una gran cantidad de estímulos, información y opciones que nos hacen sentir que tenemos el control de nuestras vidas. Sin embargo, esta sensación de libertad puede ser engañosa, ya que detrás de ella se esconden mecanismos que nos condicionan y limitan nuestra capacidad de decisión: informacion sesgada, fakenews, publicidad engañosa,… Si no tenemos cuidado y somos críticos, la cultura de lo inmediato en una sociedad orientada cada vez al consumo y menos a la propiedad (sociedad como servicio) puede poner en riesgo nuestra capacidad de eleccion.
Los soft skills son cada vez más importantes en el mercado laboral. Las empresas buscan candidatos que sean capaces de trabajar bien con los demás, resolver problemas y adaptarse a los cambios.
¿Sabías que, según un estudio de la consultora Doodle, los empleados dedican de media 187 horas al año a reuniones, lo que equivale a 23 días laborables? Y lo que es aún más significativo, ¿de estas reuniones, el 44% se consideran improductivas, lo que supone un coste de 541 mil millones de dólares al año para las empresas? Ante este despilfarro de productividad ¿qué podemos hacer?
Ventajas e inconvenientes de las formas de trabajar ágiles, formas de trabajar ágiles, que se basan en principios como la adaptación al cambio, la entrega de valor, la colaboración, la transparencia y la mejora continua. Antes de abordar cualquier proyecto, debemos de tener claro cuál es la mejor aproximación para abordarlo con éxito: enfoque tradicional (en cascada), enfoque ágil o, incluso, un enfoque híbrido que combina las dos aproximaciones.