La incertidumbre no es nueva. Nunca lo fue. Lo que sí es nuevo es la velocidad a la que se mueve. Y eso, que parece un matiz, lo cambia todo. Antes un directivo tenía meses para corregir un error antes de que el mercado se enterara. Ahora tiene semanas. A veces días.
¿Ha sido 2025 el año de la Inteligencia Artificial o el año en que redescubrimos que sin personas no hay proyecto que valga? A través de una radiografía real de los datos de impacto de este año, Carlos González Jardón analiza las grietas de nuestra gestión: desde la controversia de la IA en Duolingo (7.921 impresiones) hasta el incombustible «Síndrome de la Baldosa». Un balance directo, sin tecnicismos y con la dosis justa de retranca gallega para entender que, por mucha tecnología que compremos, si el proceso no tiene sentido humano, solo estamos automatizando el caos. Menos ruido, más gestión real.
¿Estamos construyendo la mayor burbuja financiera de la historia para generar resúmenes de email? El CEO de IBM advierte sobre una infraestructura de 8 billones insostenible, mientras McKinsey confirma que la mayoría de pilotos de IA no generan ROI. Descubre cómo proteger tu estrategia de la obsolescencia y pasar de la «eficiencia» a la rentabilidad real.
Cada nueva tecnología promete el mismo milagro: un 20% de ahorro. Pero ¿de dónde sale esa cifra? En este artículo analizamos por qué ese “ahorro mágico” rara vez se cumple, qué costes ocultos lo devoran y cómo medir el verdadero valor de una inversión tecnológica.
La transformación digital no fracasa por la tecnología, sino por falta de escucha. Este artículo explica, con datos y ejemplos, por qué el verdadero éxito de la IAG y de cualquier transformación depende de la adopción humana, no de la implementación técnica.
El pasado jueves @antena3com emitió el reportaje #ciudadanosdesegunda en el programa #hablandoenplata. Se trataron muchos temas y, más allá de las críticas a sectores concretos también hay que destacar la situación a la que hemos empujado a una gran parte de la sociedad que no ha podido asimilar el ingente volumen de cambios que se han implantado, mal implantado, en tan poco tiempo. No sólo las empresas e instituciones, sino que los profesionales TIC tenemos mucho que decir y hacer para intentar revertir esta situación. Tan el reportaje como el posterior debate con contertulios como @marcvidal.name han reflejado de forma muy clara una realidad que no podemos ocultar: el usuario/ciudadano tiene que estar en el centro de la transformación digital y, es más que evidente, que no es así, hemos excluido un alto porcentaje en el proceso.