El pasado jueves @antena3com emitió el reportaje #ciudadanosdesegunda en el programa #hablandoenplata. Se trataron muchos temas y, más allá de las críticas a sectores concretos también hay que destacar la situación a la que hemos empujado a una gran parte de la sociedad que no ha podido asimilar el ingente volumen de cambios que se han implantado, mal implantado, en tan poco tiempo. No sólo las empresas e instituciones, sino que los profesionales TIC tenemos mucho que decir y hacer para intentar revertir esta situación. Tan el reportaje como el posterior debate con contertulios como @marcvidal.name han reflejado de forma muy clara una realidad que no podemos ocultar: el usuario/ciudadano tiene que estar en el centro de la transformación digital y, es más que evidente, que no es así, hemos excluido un alto porcentaje en el proceso.
Constancia, forjando el éxito a través del tiempo
En una sociedad donde la gratificación instantánea parece ser la norma, es esencial recordar el valor perdurable de la constancia. La paciencia y la dedicación continua son fundamentales para lograr cambios reales y sostenibles en nuestras vidas y proyectos. La coherencia actúa como nuestro aliado en este viaje, asegurándose de que mantengamos nuestro rumbo incluso cuando enfrentamos dificultades.
Las PYMES y la Dirección de Proyectos
Gestionar un proyecto es una actitud, un compromiso: un compromiso de hacer las cosas con rigor, transparencia y de una manera sistemática, aunque flexible.
Pensando en los Stakeholders (muchos DP dejan de lado al usuario)
A la hora de iniciar un proyecto siempre tenemos en mente al cliente al que va dirigido nuestra trabajo, también tenemos en mente nuestro equipo de proyecto y nuestro jefe. Pero,
Que valores debe de tener un buen profesional
A lo largo de tu vida profesional te vas encontrando con situaciones y personas que van marcando tu estilo como profesional, ya sea en el ámbito de la gestión de…
Las Redes Sociales y la Gestión de Proyectos
Nuestro valor, cada vez más, no está sólo en lo que sabemos, sino en lo rápido que nos podemos «actualizar» (saber lo que no sabemos, adquirir conocimiento) y como lo compartimos con nuestros colaboradores.
La importancia de la comunicación en la gestión de proyectos
Tenemos que tener siempre presente que “Una comunicación de proyectos efectiva asegura que la persona adecuada dispone, en el momento apropiado, de la información requerida, utilizando los medios y los formatos adecuados
La importancia de una buena comunicación se ha convertido en algo indispensable para lograr el éxito en los proyectos y en la gestión de las organizaciones.
Oficinas de Proyectos ¿Moda o Estrategia?
¿Tienes claro que es una PMO y que puede aportar a tu organización? Una PMO (Oficina de Gestión de Proyectos) es una estructura de gestión que estandariza los procesos de gobierno relacionados con los proyectos y hace más fácil compartir recursos, metodologías, herramientas y técnicas. Las responsabilidades de una PMO pueden abarcar desde funciones de soporte para la dirección de proyectos hasta la responsabilidad de la propia dirección de uno o más proyectos.
Elaborar un buen informe te ayuda a transmitir el estado de tu proyecto.
Las tomas de decisiones se suelen basar en informes, por lo que es necesario que pongas toda tu atención en su elaboración. Empieza con fuerza, con los puntos relevantes y presta mucha atención a la calidad del dato que utilizas de base: es uno de los pilares para un informe exitoso.
Enfoca tu informe de una manera gráfica: VISUALIZA!
¿y tú, como preparas los informes? ¿Los informes que recibes son farragosos?
Empieza tu informe con fuerza, empieza con el resumen ejecutivo.
Informes de proyecto exitosos: “más vale poco y bien arado que no mucho y arañado”
Las Habilidades de un Director de Proyecto
La importancia del director de proyecto en un entorno laboral cada vez más proyectizado.
Dirigir/liderar un proyecto es algo más que ejecutar un conjunto de actividades, se requieren unas habilidades especificas distintas de las que podríamos necesitar como técnico/especialista de proyecto.