El 70% del compromiso de un equipo depende de su jefe. Y la mayoría de esos jefes están convencidos de que lo hacen de cine. Este es un catálogo de cómo se manda mal. Ojalá no te reconozcas.
Según InfoJobs, el 57% de los trabajadores españoles no aspira a ascender. No es desmotivación ni vagancia: es que el modelo de incentivos está roto. Promocionar significa, en demasiados casos, dejar de hacer lo que se te da bien para convertirte en el pararrayos de la empresa: recibes las descargas…
¿Gestión de proyectos o simple repetición de jerga? Analizamos cómo la IA ha destapado la falsa ilusión de ser un experto que muchos líderes mantienen a base de memorizar conceptos como RAG, Scrum o Fine-tuning. Descubre por qué repetir patrones probabilísticos no te salvará cuando el cliente mienta o el…
Vivimos como si la vida fuera una sala de espera y la felicidad estuviera al otro lado de la puerta. El problema es que cuando llegas, ya hay otra puerta. Siempre hay otra puerta.
Confundir el menú con la cocina es el error más común en la gestión de servicios. Muchas empresas viven convencidas de que un certificado ISO reluciente garantiza un buen servicio, cuando en realidad solo están midiendo procesos. Es como aprobar un examen de idiomas sin saber balbucear una frase con…
Cambiar de metodología suele ser la solución estrella cuando los proyectos se clavan, pero casi siempre es solo un cambio de religión que termina en indigestión. En un entorno que confunde el rito con el resultado, es fácil acabar empachado de procesos mientras la moral del equipo se hunde. No…
El fracaso de un proyecto no se firma en un acta; ocurre un martes cualquiera cuando un empleado cierra tu nuevo sistema y abre el Excel de toda la vida. Descubre por qué las metodologías perfectas mueren en el PowerPoint y cómo el modelo ADKAR puede salvarte de diseñar procesos…
De niños, nuestra palabra favorita era un proyectil contra la paciencia de los padres: «¿Por qué?». Al crecer y entrar en una oficina, esa curiosidad se evapora, sustituida por la prisa de «apagar fuegos». En este artículo, Carlos González Jardón nos invita a recuperar la honestidad de un niño de…
¿De qué sirve producir el doble de rápido si nos estamos cargando a los clientes que pueden pagar por ello? Mientras nos obsesionamos con el KPI y la eficiencia de los nuevos «agentes de software», ignoramos un fallo de diseño sistémico: la IA no consume, no va de cena los…
¿Estás liderando o solo calientas el asiento? Descubre si has caído en el modo «mi curruncho» y por qué saber irse a tiempo es el proyecto más difícil (y necesario) de tu carrera. No dejes que tu ego se convierta en el cuello de botella de tu equipo.