¿Cansado de reuniones que terminan sin decisiones claras? El problema no es el tema, es la falta de diseño. Una reunión productiva no surge por arte de magia, se diseña. Aprende a prepararlas con un propósito claro, una agenda con foco y solo los participantes necesarios para que, de una…
Hemos perfeccionado el sutil y destructivo arte de no ser responsables de nada. Creamos comités y alargamos reuniones para diluir la responsabilidad hasta que la consecuencia es la inacción. El antídoto es una herramienta que muchos conocen pero pocos aplican con coraje: la matriz RACI. Este artículo la desmonta para…
¿Cuál es la decisión más difícil en un proyecto? A menudo es la de cancelarlo. La sensación de «haber invertido demasiado» nos paraliza y nos hace seguir cavando un agujero cada vez más profundo. Descubre qué es la falacia del coste hundido y aprende por qué la estrategia más valiente,…
En la búsqueda constante de orden y seguridad, las organizaciones a menudo desarrollan un exceso de reglas que, paradójicamente, acaba por ralentizar su agilidad. A este fenómeno lo llamo «obesidad regulatoria»: un estado donde la complejidad normativa asfixia la innovación y el sentido común. Este artículo explora las causas de…
¿Gestión de Producto o Gestión de Proyectos? Plantear esta pregunta como una batalla es un error común que frena a las empresas. En este artículo descubrirás por qué no son rivales, sino el dúo imbatible que necesitas para alinear la visión estratégica con una ejecución impecable y entregar verdadero valor.…
Cuando ocurre un desastre, la primera pregunta que surge tras el caos es: ¿quién es el responsable? Con demasiada frecuencia, la respuesta se pierde en un laberinto de burocracia, excusas y dedos que se señalan mutuamente. Desde la administración pública hasta los pasillos de las grandes empresas, hemos perfeccionado el…
Desconexión digital no es apagar el móvil y ya. Puedes estar en la playa sin WiFi y seguir pensando en el trabajo. La verdadera desconexión en vacaciones implica cambiar de canal: dejar a un lado métricas, plazos y objetivos para hacer algo completamente distinto. Si vuelves igual de agotado, no…
Convocar una reunión no siempre es la mejor opción. En este artículo, exploramos cuándo NO deberías reunir a tu equipo, cómo evitar caer en la trampa de las reuniones innecesarias y qué alternativas prácticas puedes usar para comunicarte de forma eficaz sin perder tiempo. Si quieres proteger el tiempo, la…
En toda comunicación hay un emisor, un receptor, un mensaje y un medio. Pero eso no garantiza que el mensaje llegue claro. Si emisor y receptor no comparten el mismo código —lenguaje, contexto, nivel técnico—, no hay entendimiento. Solo ruido. Comunicar no es hablar: es lograr que el otro entienda…
Delegar no es soltar trabajo, es soltar el ego. Si has dejado de “hacer” para empezar a “gestionar”, el siguiente paso es aprender a delegar con sentido. En este artículo te cuento cómo evitar los errores más comunes al delegar, qué enfoque adoptar y por qué hacerlo bien marca la…